Un collectif transpartisan d’acteurs publics avertit : Le chômage fragilise la cohésion nationale, exacerbe les divisions et freine la croissance.

Article mis à jour le 20 octobre 2025.

Un collectif transpartisan d’acteurs publics alerte sur un risque majeur : l’inactivité et le chômage fragilisent la cohésion nationale, nourrissent les divisions et pèsent directement sur la croissance. Selon les experts, l’enjeu n’est pas seulement le volume d’heures travaillées, mais le nombre de personnes privées d’emploi, trop souvent éloignées durablement de l’activité. Une analyse approfondie révèle un paradoxe désormais familier : pénuries de compétences dans des secteurs clés, alors que des centaines de milliers d’actifs restent sur le bord du marché du travail. Au-delà des finances publiques, il est essentiel de considérer l’emploi pour tous comme un ciment républicain, capable de retisser le lien social et de soutenir un nouveau cycle d’investissement productif.

Dans cette perspective, la tribune parue dans la presse nationale rappelle que la privation d’emploi représente une facture sociale élevée et un frein à l’inclusion. Les signataires plaident pour des moyens renforcés vers le retour à l’activité et pour une action coordonnée entre État, collectivités, entreprises et réseaux de l’économie sociale. Le débat sur la cohésion nationale ressurgit ainsi, nourri par des analyses juridiques sur l’objectivation des droits et le « vivre ensemble », et par le constat qu’un tissu productif morcelé fragilise le contrat républicain. À l’heure où l’absence d’emploi fracture la nation, la question se pose : comment convertir l’intention en trajectoires concrètes de réinsertion, de montée en compétences et de création de valeur locale ?

Chômage et cohésion nationale : l’avertissement transpartisan et ses implications économiques

Le message central est clair : réduire l’inactivité est un investissement social et économique. Selon les experts, la facture de la privation d’emploi s’ajoute à une fragilité de la demande intérieure et à des tensions sectorielles. Les travaux sur la cohésion, de la sphère politique aux analyses constitutionnelles, convergent : la cohésion nationale se construit aussi dans l’accès effectif à l’emploi, aux droits et à la mobilité professionnelle.

• Risque social : isolement, défiance et repli qui minent la SolidaritéNationale.
• Risque économique : perte de croissance potentielle et d’investissement productif.
• Risque démocratique : crispations identitaires et érosion du contrat social.

Dans cette logique, le collectif appelle à « AgirEnsemble » : flécher des moyens vers les dispositifs de retour à l’emploi, articuler entreprises, territoires et finance sociale, et bâtir une stratégie partagée d’AvenirCommun. L’idée-force : faire de la CohésionTravail une politique économique à part entière.

7,5 % de chômage et des fractures invisibles : que révèlent les chiffres sur la cohésion sociale ?

D’après les dernières données, le taux de chômage en France reste proche de 7,5 %, avec une stabilité évoquée par l’Insee et une légère remontée récente. Une analyse approfondie révèle des écarts selon l’âge, le territoire et la durée d’inactivité. Les ressources pédagogiques et sociologiques recensent des mécanismes d’exclusion et de précarisation qui érodent le lien social.

• Constat statistique : stabilité autour de 7,5 % et léger frémissement à la hausse.
• Lecture critique : une baisse jugée trompeuse masque des fragilités structurelles.
• Approches pédagogiques : travaux sur le lien social (présentation, ressources) et analyses des effets de la précarité.

Il est essentiel de considérer que la statistique moyenne ne dit pas l’ampleur des ruptures de parcours et de la « distance à l’emploi ». C’est ici que les coalitions locales — de EmploiSolidaire à UnionPourL’Emploi — jouent un rôle de passerelle, au plus près des besoins des personnes et des entreprises.

Croissance freinée par l’inactivité : compétences, industrie et tensions sur l’IA

Les entreprises signalent simultanément des pénuries de compétences et des à-coups d’activité. Dans l’industrie, certaines annonces de suspension temporaire illustrent la sensibilité de l’appareil productif aux chocs, tandis que l’essor de l’IA intensifie la concurrence sur les talents, y compris face à la défense.

• Tensions sectorielles : arrêts temporaires de sites et débats sur la sécurité industrielle.
• Compétences numériques : rivalité civil/défense en IA et qualité de l’insertion (enjeux d’entrée dans la vie active).
• Chocs territoriaux : entreprises en difficulté en Occitanie et inflation en normalisation qui recompose les marges.

Selon les experts, la réponse passe par des coalitions territoriales et la finance à impact : réseaux comme FranceActive pour accélérer l’embauche inclusive, plateformes EmploiSolidaire pour qualifier les candidats, et coopérations productives labellisées NationsUnies Locales. Objectif : transformer la contrainte en moteur de CollectifCroissance.

Politiques publiques et finance sociale : du principe d’« emploi pour tous » aux dispositifs opérationnels

La trajectoire des réformes compte. Il est essentiel de considérer l’effet agrégé des mesures sur l’activation, la qualité des emplois et la soutenabilité budgétaire. Les débats actuels portent autant sur l’architecture de l’assurance chômage que sur l’échelle territoriale d’action.

• Paramétrage macro : économies visées par la réforme de l’assurance chômage et nouvelles pistes.
• Cadre règlementaire : publication d’un décret renforçant les sanctions et débat sur la durée d’indemnisation.
• Investissement social : pérenniser « Territoires zéro chômeur » et corriger les angles morts du Plan d’investissement dans les compétences.
• Engagement civique : impact de la réduction de 15 000 contrats de service civique sur les parcours des jeunes.

La finance solidaire et les alliances locales — de UnionPourL’Emploi à AgirEnsemble — peuvent cofinancer des passerelles directes vers l’activité, avec des objectifs clairs de retour durable à l’emploi et de montée en compétences.

AvenirCommun : alliances locales pour l’emploi et la cohésion, du terrain au pacte productif

Illustration concrète : Nadia, 27 ans, résidant près de Metz, a décroché un CDI de technicienne de maintenance après un parcours d’accompagnement intensif porté par une coalition locale. Ce « RéveilCivique » réunissait une collectivité, un réseau associatif, une PME industrielle et un investisseur à impact. Des initiatives comparables émergent à Hagondange, où des acteurs se mobilisent autour de la sidérurgie, ou encore à Rabastens, qui combine patrimoine et développement économique.

• Mobilisations locales : Hagondange et la marche pour l’avenir industriel, Rabastens et la dynamique territoriale.
• Régulations du marché : suivi des ruptures conventionnelles et du ralentissement du marché de l’emploi.
• Mouvements structurels : héritage de la pandémie et ajustements salariaux en contexte d’inflation en normalisation.

Selon les experts, ces coalitions — EmploiSolidaire, NationsUnies Locales, CollectifCroissance — visent une mise en mouvement rapide : repérer, former, embaucher. Elles s’appuient sur des ressources juridiques (voir analyses sociologiques) et des cadres politiques comme le blog du Sénat sur la cohésion pour ancrer l’emploi au cœur du pacte civique.

Que peuvent faire immédiatement les dirigeants et les DRH ? Une feuille de route opérationnelle

Il est essentiel de considérer des actions concrètes et mesurables. Pour les entreprises et les DRH, la question n’est pas seulement d’embaucher, mais d’ouvrir des parcours et de réinvestir l’« essence du travail » dans l’organisation.

• Recentrer la mission au travail : éclairages de Benoît Serre sur le sens et les conditions.
• Anticiper les cycles : adapter l’organisation au ralentissement de l’emploi et sécuriser les compétences clés.
• Clarifier l’accès aux droits : repères utiles pour salariés et indépendants via les portails sociaux.
• Traquer les angles morts : vigilance sur le microtravail et sur le statut des juniors-entreprises.
• Recruter différemment : coopérer avec FranceActive, UnionPourL’Emploi et AgirEnsemble pour sourcer des talents éloignés du marché.
• Investir dans l’apprentissage : enrayer le recul des contrats d’apprentissage.
• Outiller la transparence salariale : guides pratiques de conversion (30 000, 2 800, 11,65, 45 000).

Dernier levier, souvent sous-estimé : impliquer les équipes dans un projet d’entreprise au service de la SolidaritéNationale — un véritable AvenirCommun qui relie objectifs économiques et contribution sociale.

Cohésion nationale et emploi : cadres de référence, controverses et pistes d’action

Les références juridiques et sociologiques éclairent la dynamique actuelle. Elles rappellent que le « vivre ensemble » est indissociable de l’accès effectif à l’activité et aux droits, et que la cohésion se cultive par des institutions inclusives. Dans le débat, la place de l’immigration de travail, la qualité des transitions professionnelles et la lutte contre la précarité font l’objet d’arbitrages délicats.

• Ressources et débats : lecture du cadre constitutionnel et analyses de la cohésion sociale.
• Marché du travail : voix en faveur de l’immigration de travail et suivi des perceptions des Français.
• Responsabilité sociale : débats syndicaux et restructurations (cas Hamelin).

À la clé, une orientation simple : relier les politiques d’emploi et de cohésion à des objectifs mesurables d’insertion, de productivité et de création de valeur locale. C’est le cœur d’une stratégie « CohésionTravail » à l’échelle des territoires.

Trois chantiers pour « AgirEnsemble » dès maintenant

Pour qu’un collectif transpartisan trouve un impact tangible, il faut des chantiers lisibles, financés et évalués. Selon les experts, l’alignement entre objectifs sociaux et productifs accélère le passage à l’échelle.

• Activation inclusive : multiplier les passerelles emploi (avec EmploiSolidaire) et les financements d’insertion (FranceActive), en lien avec les collectivités NationsUnies Locales.
• Productivité juste : soutenir la formation en alternance, l’innovation et l’upskilling dans les secteurs en tension, avec des objectifs de CollectifCroissance.
• Contrat civique : encourager le RéveilCivique par des engagements locaux vérifiables, du recrutement à la mobilité, pour nourrir l’AvenirCommun.

Comme le rappelle la tribune des acteurs publics, travailler plus ne suffit pas si toutes et tous ne peuvent pas travailler. Le défi est désormais opérationnel, mesurable et partagé.

Pascal Savic

Journaliste spécialisé dans la transition économique et l’entrepreneuriat, je m’attache à décrypter les évolutions industrielles et les initiatives innovantes qui façonnent notre avenir. Mon parcours m’a conduit à collaborer avec divers médias nationaux, où j’ai analysé les réformes majeures et leurs répercussions sur la société.